د نیکي په وینا، انټیل پالن لري چې 15,000 خلک ګوښه کړي. دا وروسته له هغه راځي چې شرکت د پنجشنبې په ورځ د دویمې ربعې ګټې کې د کال په پرتله د 85٪ کمیدو راپور ورکړ. یوازې دوه ورځې دمخه ، سیالي AMD د AI چپس قوي پلور لخوا پرمخ وړل شوي حیرانونکي فعالیت اعلان کړ.
د AI چپس په سخته سیالۍ کې، Intel د AMD او Nvidia څخه په زیاتیدونکي توګه سختې سیالۍ سره مخ دي. انټیل د راتلونکي نسل چپس پراختیا ګړندۍ کړې او د خپلو تولیدي فابریکو په جوړولو کې یې لګښتونه ډیر کړي ، په خپلو ګټو فشار راوړي.
د جون په 29 پای ته رسیدو دریو میاشتو لپاره، انټیل د 12.8 ملیارد ډالرو عاید راپور ورکړی، د کال په پرتله 1٪ کمښت. خالص عاید د 85٪ لخوا 830 ملیون ډالرو ته راټیټ شوی. په مقابل کې، AMD د سه شنبې په ورځ $ 5.8 ملیارد ډالرو ته په عاید کې د 9٪ زیاتوالی راپور ورکړ. خالص عاید له 19٪ څخه 1.1 ملیارد ډالرو ته لوړ شوی ، د AI ډیټا سینټر چپس قوي پلور لخوا پرمخ وړل شوی.
د پنجشنبې په ورځ وروسته له ساعتونو سوداګرۍ کې ، د انټیل سټاک نرخ د ورځې د پای نرخ څخه 20٪ راټیټ شو ، پداسې حال کې چې AMD او Nvidia یو څه زیاتوالی لیدلی.
د انټیل سی ای او پیټ ګیلسنجر په یوه مطبوعاتي اعلامیه کې وویل ، "پداسې حال کې چې موږ د محصول او پروسس ټیکنالوژۍ مهمې لاسته راوړنې ترلاسه کړې ، په دویمه ربع کې زموږ مالي فعالیت مایوس کونکی و." لوی مالي افسر جورج ډیویس د ربع نرمښت "زموږ د AI PC محصولاتو ګړندۍ وده ، د غیر اصلي سوداګرۍ پورې اړوند د تمې څخه لوړ لګښتونه ، او د کم کار شوي ظرفیت اغیزې" ته منسوب کړل.
لکه څنګه چې Nvidia د AI چپ ساحه کې خپل مخکښ موقعیت نور هم پیاوړی کوي، AMD او Intel د دویم مقام لپاره سیالي کوي او د AI ملاتړ شوي کمپیوټرونو کې شرط کوي. په هرصورت، په وروستیو ربعو کې د AMD د پلور وده خورا پیاوړې وه.
له همدې امله، انټیل په پام کې لري چې تر 2025 پورې د 10 ملیارد ډالرو لګښت سپمولو پلان له لارې "د موثریت او بازار سیالۍ ته وده ورکړي" په شمول د نږدې 15,000 خلکو ګوښه کول چې د دې ټول کاري ځواک 15٪ جوړوي.
ګیلسنجر د پنجشنبې په ورځ کارمندانو ته په یوه بیان کې څرګنده کړه: "زموږ عاید لکه څنګه چې تمه کیده وده نه وه کړې - موږ د قوي رجحاناتو لکه AI څخه په بشپړ ډول ګټه نه ده اخیستې."
هغه دوام ورکړ: "زموږ لګښتونه خورا لوړ دي، او زموږ د ګټې کچه خورا ټیټه ده." "موږ اړتیا لرو چې د دې دوه مسلو حل کولو لپاره زړور اقدام وکړو - په ځانګړي توګه زموږ د مالي فعالیت او د 2024 دوهم نیمایي لپاره لید ته په پام سره ، کوم چې د پخوا تمه څخه ډیر ننګونکی دی."
د انټیل سی ای او پیټ ګیلسنجر کارمندانو ته د شرکت د راتلونکي مرحلې بدلون پلان په اړه وینا وکړه.
د اګست په 1، 2024 کې، د 2024 لپاره د انټیل د دویمې ربع مالي راپور له اعلان وروسته، سی ای او پیټ ګیلسنجر کارمندانو ته لاندې خبرتیا واستوله:
ټیم،
موږ د ټول شرکت ناسته نن ورځ ته حرکت کوو، د عاید کال په تعقیب، چیرته چې موږ به د پام وړ لګښت کمولو اقدامات اعلان کړو. موږ پلان لرو چې تر 2025 پورې د 10 ملیارد ډالرو لګښت سپما ترلاسه کړو، په شمول د نږدې 15,000 خلکو ګوښه کول، چې زموږ د ټول کاري ځواک 15٪ جوړوي. ډیری دا اقدامات به د دې کال تر پایه بشپړ شي.
زما لپاره، دا دردناک خبر دی. زه پوهیږم چې دا به ستاسو ټولو لپاره نور هم ستونزمن وي. نن ورځ د انټیل لپاره خورا ننګونکې ورځ ده ځکه چې موږ د شرکت په تاریخ کې د ځینې خورا مهم بدلونونو څخه تیر یو. کله چې موږ په څو ساعتونو کې سره وینو ، زه به پدې اړه وغږیږم چې ولې موږ دا کوو او تاسو په راتلونکو اونیو کې څه تمه کولی شئ. خو مخکې له دې، زه غواړم خپل نظرونه شریک کړم.
په اصل کې، موږ باید د نوي عملیاتي ماډلونو سره زموږ د لګښت جوړښت تنظیم کړو او په بنسټیز ډول د کار کولو طریقه بدله کړو. زموږ عواید لکه څنګه چې تمه کیده وده نه وه کړې، او موږ د قوي رجحاناتو لکه AI څخه په بشپړه توګه ګټه نه ده اخیستې. زموږ لګښتونه خورا لوړ دي، او زموږ د ګټې کچه خورا ټیټه ده. موږ اړتیا لرو چې د دې دوه مسلو حل کولو لپاره زړور اقدام وکړو - په ځانګړي توګه زموږ د مالي فعالیت او د 2024 دوهم نیمایي لید ته په پام سره ، کوم چې د تیر تمې څخه ډیر ننګونې دی.
دا پریکړې زما لپاره په شخصي توګه یوه لویه ننګونه وه، او دا زما په مسلک کې ترټولو ستونزمن کار دی. زه تاسو ته ډاډ درکوم چې په راتلونکو اونیو او میاشتو کې به موږ د صداقت، شفافیت او درناوي کلتور ته لومړیتوب ورکړو.
راتلونکې اونۍ، موږ به په ټول شرکت کې د وړ کارمندانو لپاره د تقاعد پرمختللي پلان اعلان کړو او په پراخه کچه به د رضاکارانه جلا کولو پروګرام وړاندې کړو. زه باور لرم چې څنګه موږ دا بدلونونه پلي کوو هغومره مهم دي څومره چې پخپله بدلونونه دي ، او موږ به د پروسې په اوږدو کې د Intel ارزښتونه وساتو.
کلیدي لومړیتوبونه
هغه کړنې چې موږ یې ترسره کوو به Intel یو لینر، ساده، او ډیر چټک شرکت جوړ کړي. اجازه راکړئ زموږ د تمرکز کلیدي ساحې روښانه کړم:
د عملیاتي لګښتونو کمول: موږ به په ټول شرکت کې عملیاتي او لګښت موثریت پرمخ یوسو، پشمول د پورته ذکر شوي لګښت سپما او د کاري ځواک کمول.
زموږ د محصول پورټ فولیو ساده کول: موږ به پدې میاشت کې زموږ د سوداګرۍ ساده کولو لپاره عملونه بشپړ کړو. هر سوداګریز واحد د خپل محصول پورټ فولیو بیاکتنه ترسره کوي او د ټیټ فعالیت محصولات پیژني. موږ به د سافټویر کلیدي شتمنۍ زموږ په سوداګرۍ واحدونو کې مدغم کړو ترڅو د سیسټم پراساس حلونو ته بدلون ګړندی کړو. موږ به خپل تمرکز په لږو، ډیرو اغیزمنو پروژو باندې محدود کړو.
د پیچلتیا له منځه وړل: موږ به پرتونه راټیټ کړو، دوه اړخیز مسؤلیتونه له منځه یوسو، غیر ضروري کار ودروو، او د مالکیت او حساب ورکولو کلتور ته وده ورکړو. د مثال په توګه، موږ به د پیرودونکي بریالیتوب څانګه په پلور، بازار موندنه، او مخابراتو کې مدغم کړو ترڅو زموږ بازار ته د تګ پروسې ساده کړي.
د پانګې او نورو لګښتونو کمول: زموږ د تاریخي څلور کلن پنځه نوډ سړک نقشې په بشپړیدو سره، موږ به ټولې فعالې پروژې او شتمنۍ بیاکتنه وکړو ترڅو خپل تمرکز د پانګې موثریت او نورمال مصرف کچې ته واړوو. دا به زموږ د 2024 پلازمینې لګښتونو کې له 20٪ څخه ډیر کمښت لامل شي ، او موږ پلان لرو چې تر 2025 پورې شاوخوا $ 1 ملیارد ډالرو غیر متغیر پلور لګښتونه کم کړو.
د ونډې تادیه ځنډول: د راتلونکي ربع پیل کولو سره ، موږ به د ونډې تادیات وځنډوو ترڅو سوداګرۍ پانګوونې ته لومړیتوب ورکړو او لا دوامداره ګټه ترلاسه کړو.
د ودې پانګونې ساتل: زموږ د IDM 2.0 ستراتیژي بدله پاتې ده. زموږ د نوښت انجن بیا رغولو هڅې وروسته، موږ به د پروسې ټیکنالوژۍ او د اصلي محصول مشرتابه کې پانګوونې تمرکز ته دوام ورکړو.
راتلونکې
زه فکر نه کوم چې مخکې لاره به اسانه وي. او نه باید تاسو. نن زموږ ټولو لپاره یوه سخته ورځ ده، او په راتلونکي کې به نورې سختې ورځې وي. مګر د ننګونو سره سره، موږ د خپل پرمختګ د پیاوړتیا او د ودې نوي دور ته د رسیدو لپاره اړین بدلونونه کوو.
لکه څنګه چې موږ پدې سفر پیل کوو ، موږ باید هوښیار پاتې شو ، پدې پوهیږو چې انټیل یو داسې ځای دی چیرې چې عالي نظرونه زیږیدلي او د امکان ځواک کولی شي په وضعیت باندې بریالي شي. په هرصورت، زموږ دنده د ټیکنالوژۍ رامینځته کول دي چې نړۍ بدلوي او په سیار کې د هرچا ژوند ښه کوي. موږ هڅه کوو چې دا نظرونه په نړۍ کې د بل هر شرکت په پرتله ډیر جذب کړو.
د دې ماموریت د بشپړولو لپاره، موږ باید زموږ د IDM 2.0 ستراتیژۍ چلولو ته دوام ورکړو، کوم چې بدله پاتې ده: د پروسې ټیکنالوژۍ مشرتابه بیا رامینځته کول؛ په متحده ایالاتو او EU کې د پراخو تولیدي ظرفیتونو له لارې په لویه کچه ، په نړیواله کچه د انعطاف وړ اکمالاتو ځنځیرونو کې پانګه اچونه؛ د داخلي او بهرنیو پیرودونکو لپاره د نړۍ په کچه، د عصري بنسټ جوړیدل؛ د محصول پورټ فولیو مشرتابه بیا رغونه؛ او د هر اړخیز AI لاسته راوړل.
په تیرو څو کلونو کې، موږ یو دوامداره نوښت انجن بیا جوړ کړی، کوم چې اوس په پراخه توګه ځای پر ځای او فعال دی. دا اوس وخت دی چې زموږ د فعالیت وده پرمخ وړلو لپاره د دوامداره مالي انجن رامینځته کولو باندې تمرکز وکړو. موږ باید اجرا کولو ته وده ورکړو، د نوي بازار واقعیتونو سره تطابق وکړو، او په ډیر چټک ډول کار وکړو. دا هغه روحیه ده چې په کوم کې موږ عمل کوو - موږ پوهیږو چې هغه انتخابونه چې موږ یې نن ورځ کوو، که څه هم ستونزمن دي، د پیرودونکو خدمت کولو او په راتلونکو کلونو کې زموږ سوداګرۍ ته وده ورکولو وړتیا به لوړوي.
لکه څنګه چې موږ په خپل سفر کې بل ګام اخلو، راځئ چې دا هیر نکړو چې هغه څه چې موږ یې کوو هیڅکله هم د اوس په پرتله خورا مهم نه و. نړۍ به په زیاتیدونکي توګه د فعالیت لپاره په سیلیکون تکیه وکړي — یو سالم ، متحرک انټیل ته اړتیا ده. له همدې امله هغه کار چې موږ یې کوو خورا مهم دی. موږ نه یوازې یو لوی شرکت ته بدلون ورکوو، بلکې د ټیکنالوژۍ او تولید ظرفیتونه هم رامینځته کوو چې د راتلونکو لسیزو لپاره به نړۍ ته بڼه ورکړي. دا هغه څه دي چې موږ باید هیڅکله د خپلو اهدافو په تعقیب کې له لاسه ورنکړو.
موږ به په څو ساعتونو کې بحث ته دوام ورکړو. مهرباني وکړئ خپلې پوښتنې راوړئ ترڅو موږ وکولی شو د راتلونکي څه په اړه خلاص او صادقانه بحث وکړو.
د پوسټ وخت: اګست-12-2024